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ProjectControlling与工程项目管理的地位不同题目和答案

2025/05/04 作者:匿名 来源:本站整理

关于ProjectControlling与工程项目管理的地位不同的题目有哪些,“ProjectControlling与工程项目管理的地位不同”的答案是什么。

1、ProjectControlling与工程项目管理的地位不同,ProjectControlling咨询单位为()服务。

  • A:施工单位
  • B:设计单位
  • C:业主
  • D:监理单位

答 案:

2、ProjectControlling模式与工程项目管理服务的不同点在于()不同.

  • A:工作属性
  • B:控制目标
  • C:控制原理
  • D:工作内容

答 案:

3、下列不属于ProjectControlling与工程项目管理服务的主要不同之处的是()。

  • A:两者地位不同
  • B:两者权力不同
  • C:两者工作属性不同
  • D:两者工作内容不同

答 案:

4、ProjectControlling与建设项目管理的不同之处主要表现为()的不同。

  • A:地位
  • B:服务时间
  • C:权利
  • D:工作内容
  • E:目标

答 案:

5、区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有()

  • A:管理对象相对集中于项目涉及的专业
  • B:管理和企业的人力资源管理范围相同
  • C:管理根据项目的组织结构形式不同而不同
  • D:管理与工程项目规模大小有关
  • E:管理与工程项目工作周期相关

答 案:

6、工程项目的人力资源管理的特点包括()

  • A:管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
  • B:与工程项目的规模大小和工作周期长短无关
  • C:管理的重点与工程项目的内容密切相关
  • D:根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
  • E:工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

答 案:

7、建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作,而ProjectControlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作,这体现了ProjectControlling与建设项目管理的()不同

  • A:工作内容
  • B:工作属性
  • C:服务对象
  • D:工作时间

答 案:

8、下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,不正确的是( )。

  • A:管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
  • B:工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
  • C:根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
  • D:与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

答 案:

9、( )是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

  • A:工程项目目标系统
  • B:工程项目行为系统
  • C:工程项目组织系统
  • D:工程项目管理系统

答 案:

10、工程项目构思策划的主要内容包括()策划

  • A:工程项目的定义
  • B:工程项目的定位
  • C:工程项目组织
  • D:工程项目的系统构成
  • E:与工程项目实施及运行有关的重要环节策划

答 案:

11、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()

  • A:总监理工程师
  • B:业主代表
  • C:施工企业项目经理
  • D:施工项目技术负责人

答 案:

12、关于工程项目质量控制体系的性质表述中,错误的是( )。

  • A:建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象
  • B:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
  • C:建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
  • D:建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同

答 案:

13、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(   )。

  • A:总监理工程师
  • B:业主代表
  • C:施工企业项目经理
  • D:施工项目技术负责人

答 案:

14、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是()

  • A:业主对工程项目的管理具有较大的权威性
  • B:工程项目建设中,对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商
  • C:业主采用的管理手段是全面的.复杂的
  • D:对于任何工程项目,项目管理(监理)必须介入工程建设的全过程

答 案:

15、施工总承包资质企业:可以从事资质证书许可范围内的相应()等业务

  • A:工程总承包
  • B:工程项目管理
  • C:工程质量监督
  • D:工程项目安全检查
  • E:工程项目稽察

答 案:

16、Project Conrtolling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在(  )。

  • A:两者的地位不同
  • B:两者的服务时间不同
  • C:两者的工作内容不同
  • D:两者的服务对象不同
  • E:两者的权利不同

答 案:

17、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()

  • A:工程项目质量具有隐蔽性
  • B:影响工程项目质量的因素多
  • C:工程项目质量管理难度大
  • D:工程项目质量特性单一

答 案:

18、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()

  • A:工程项目形体庞大
  • B:工程项目质量影响因素多
  • C:工程项目的质量特性较多
  • D:工程项目质量管理难度较大

答 案:

19、(2015年)与工程项目财务分析不同,工程项目经济分析的主要标准和参数是( )。

  • A:净利润和财务净现值
  • B:净收益和经济净现值
  • C:净利润和社会折现率
  • D:市场利率和经济净现值

答 案:

20、工程项目策划可分为建设前期项目构思策划,建设期间的项目管理策划和建成后运营策划,下列项目策划内容中,属于建设前期构思策划的是 ()。  

  • A:工程项目招标策划
  • B:项目合同结构策划
  • C:工程项目管理制度策划
  • D:工程项目定位策划

答 案:

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