关于对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键的题目有哪些，“对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键”的答案是什么。

1、对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。

• A：进行适度的授权
• B：进行合理的分工
• C：进行经常性的检查
• D：做好对外关系的协调
• E：畅通的信息通道

答 案：

2、对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）

• A：进行适度的授权
• B：进行合理的分工
• C：进行经常的检查
• D：做好对外关系的协调
• E：建立和保持有效、通畅的信息通道

答 案：

3、对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，需重点把握的方面有()。

• A：进行合理的分工
• B：进行经常的检查
• C：做好对外关系的协调
• D：进行适度的授权
• E：建立和保持有效、通畅的信息通道

答 案：

4、项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）

• A：进行合理的分工与适度的授权
• B：建立和保持有效.畅通的信息通道
• C：经常性检查
• D：及时进行有必要的调整

答 案：

5、项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（ ）。

• A：进行合理的分工与适度的授权
• B：建立和保持有效、畅通的信息通道
• C：经常性检查
• D：及时进行有必要的调整
• E：做好内外协调工作

答 案：

6、项目经理进行全过程控制的关键是(   )。

• A：对团队成员工作的有效性控制
• B：做好内外关系的协调
• C：对项目进度、质量的控制
• D：对项目成果的总结

答 案：

7、项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的基础是（）

• A：进行合理的分工与适度的授权
• B：建立和保持有效、畅通的信息通道
• C：经常性的检查
• D：及时进行必要的调整

答 案：

8、项目经理在全过程控制中实现有效控制的前提是(  )。

• A：建立和保持有效、畅通的信息通道
• B：经常性的检查
• C：进行合理的分工与适度的授权
• D：及时进行必要的调整

答 案：

9、（2017年真题）下列关于项目经理的说法，错误的是（　）。

• A：项目经理是项目的直接领导和组织者
• B：项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
• C：项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
• D：项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

答 案：

10、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）

• A：项目经理是项目的直接领导和组织者
• B：项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
• C：项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
• D：项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

答 案：

11、下列关于项目经理的说法，错误的是（　）。

• A：项目经理是项目的直接领导和组织者
• B：项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
• C：项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
• D：项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

答 案：

12、全过程控制就是对人类社会活动的全过程进行管理控制（）

答 案：

13、项目经理在管理团队阶段的工作不包括()。

• A：召开项目启动会议
• B：做好内外关系的协调
• C：开展项目实施中的指导
• D：对项目全过程进行全面控制

答 案：

14、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）

• A：自我控制
• B：逐级控制
• C：全过程控制
• D：关键点控制

答 案：

15、项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。()

• A：正确
• B：错误

答 案：

16、下列关于项目职业健康安全过程控制说法错误的是（）。

• A：施工中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素是控制的重点
• B：项目施工把好“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
• C：必须采取有针对性的控制措旋
• D：由专职安全管理人员进行现场监督实施

答 案：

17、下列关于项目职业健康安全过程控制说法错误的是( )。

• A：施工中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素是控制的重点
• B：项目施工把好“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
• C：必须采取有针对性的控制措施
• D：由专职安全管理人员进行现场监督实施

答 案：

18、项目控制的一般方法中，项目经理直接对项目活动进行的控制属于()

• A：直接控制
• B：间接控制
• C：事先控制
• D：事后控制

答 案：

19、物流项目经理对团队成员有高度的奖罚权力（）

• A：正确
• B：错误

答 案：

20、以下哪些是项目团队建设的基本原则（）

• A：进行经常性的执行情况评估
• B：确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
• C：尽早进行项目团队建设
• D：解决成员间的政治分歧

答 案：C