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在工程项目管理组织的建立过程中题目和答案

2025/05/03 作者:匿名 来源:本站整理

关于在工程项目管理组织的建立过程中的题目有哪些,“在工程项目管理组织的建立过程中”的答案是什么。

1、在工程项目管理组织建立过程中,组织结构设计之后的工作是()

  • A:人员配置
  • B:确定工作岗位及职责
  • C:确定组织目标
  • D:确定工作流程与信息流程

答 案:

2、下列哪些行为属于工程建设项目管理工作中的违纪违规行为()。

  • A:在工程项目施工过程中,不按规定进行质量监督
  • B:指定生产商
  • C:违反施工管理规定或者不按照技术要求施工的
  • D:在工程项目结算审批

答 案:

3、工程项目实施策划中,其中具有很强的政策性、技巧性和谋略性,并取决于工程项目的性质和工程项目实施的运作方式的策划是指()。

  • A:工程项目组织策划
  • B:工程项目融资策划
  • C:工程项目目标策划
  • D:工程项目实施过程策划

答 案:

4、进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。

  • A:费用计划编制
  • B:费用分配
  • C:费用实际值与计划值比较
  • D:偏差原因分析
  • E:纠正偏差

答 案:

5、工程项目目标系统的建立过程中,对工程项目环境进行分析属于(  )阶段的重要内容。

  • A:工程项目构思
  • B:工程项目目标管理
  • C:提出项目目标
  • D:识别需求

答 案:C

解 析:工程项目目标系统的建立包括工程项目构思、识别需求,提出项目目标和建立目标系统等工作。工程项目环境分析属于提出项目目标的工作。(知识点:工程项目系统的总体框架)

6、工程进度计划的主要作用有(  )。

  • A:为工程项目实施过程中的进度管理提供依据
  • B:为编制项目建议书提供依据
  • C:为编制项目可行性研究报告提供依据
  • D:为工程项目实施过程中的劳动力和资源配置提供依据
  • E:为工程项目实施各参与方在时间上的协调配合提供依据

答 案:

7、工程项目实施策划的主要内容是(  )

  • A:工程项目组织策划
  • B:工程项目融资策划
  • C:工程项目目标策划
  • D:工程项目实施过程策划
  • E:工程项目经济策划

答 案:

8、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部管理

  • A:施工企业决策者
  • B:施工企业法定代表人的代表
  • C:施工企业法定代表人
  • D:建设单位项目管理者

答 案:

9、在承担工程项目施工管理过程中,项目经理应履行的职责有(  )。

  • A:执行企业的各项管理制度
  • B:严格财务制度
  • C:对资源进行静态管理
  • D:对施工进行有效控制
  • E:接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

答 案:

10、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是()

  • A:业主对工程项目的管理具有较大的权威性
  • B:工程项目建设中,对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商
  • C:业主采用的管理手段是全面的.复杂的
  • D:对于任何工程项目,项目管理(监理)必须介入工程建设的全过程

答 案:

11、工程项目质量在项目实施过程中,包括项目的()阶段。

  • A:施工准备、施工过程、竣工验收、运维保修
  • B:分项工程、分部工程、单位工程、群体工程
  • C:勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收
  • D:投入资源、施工过程、工程产出、持续改进

答 案:

12、在一个建设工程项目实施过程中,工作流程组织的范畴包括( )。

  • A:合同处理的流程组织
  • B:管理工作的流程组织
  • C:物资采购流程组织
  • D:信息处理的流程组织
  • E:保修的流程组织

答 案:

13、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

  • A:施工企业决策者
  • B:施工企业法定代表人
  • C:施工企业法定代表人的代表
  • D:建设单位项目管理者

答 案:

14、在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。

  • A:政府的项目管理
  • B:投资方的项目管理
  • C:开发方的项目管理
  • D:监理方的项目管理
  • E:总承包方的项目管理

答 案:

15、工程项目目标系统的建立过程中,提出项目目标后应进行的工作是()

  • A:识别需求
  • B:项目构思
  • C:建立目标系统
  • D:执行项目目标

答 案:

16、下列各项管理权力中,属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中的权力是( )。

  • A:指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
  • B:进行授权范围内的利益分配
  • C:组织进行项目的检查
  • D:主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

答 案:

17、工程项目部在施工过程中应根据施工需要编制施工组织设计。

答 案:对

18、下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有()

  • A:施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
  • B:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
  • C:建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
  • D:建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
  • E:实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答 案:

19、在工程项目建设实施过程中,合同双方进行合同管理的最终目的是()。

  • A:行使双方权力
  • B:维护各方权利
  • C:发扬协作精神
  • D:使工程项目的目标得到完整地体现

答 案:

20、工程项目的复杂性主要表现为()

  • A:工程项目交易的复杂性
  • B:工程项目组织的复杂性
  • C:工程项目环境的复杂性
  • D:工程项目生产过程的复杂性
  • E:工程项目投资的复杂性

答 案:

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