2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》5月5日专为备考2025年初级工商管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、黑带属于六西格玛团队中的（　　）。

• A：领导层
• B：骨干层
• C：执行层
• D：松散层

答 案：B

解 析：六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。

2、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（　　）

• A：固定电话
• B：智能手机
• C：台式PC机
• D：电视机

答 案：B

3、工序能力指数是1.2X，可判断它的工序能力为（）。  

• A：过剩
• B：充足
• C：正常
• D：不足

答 案：C

解 析：本题考察工序能力的判断，工序指数在1.33≥CP>1.00范围的，工序能力判断为正常。  

4、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（ ）。  

• A：工程技术人员
• B：企业管理人员
• C：新员工
• D：工人

答 案：B

解 析：企业领导的培训的内容大体上是国家现行的路线方针、经济政策、法律法规、改革动态和经济管理理论、外贸知识、领导科学和现代化管理知识等。  

5、如果考虑残值，该设备的最佳更新期为（）年。  

• A：6
• B：7
• C：9
• D：8

答 案：B

解 析：  

多选题

1、下列产品中，生产过程属于离散型生产的有（）。  

• A：汽车
• B：矿泉水
• C：手表
• D：汽油
• E：白酒

答 案：AC

解 析：物料离散地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能（产品大多是一堆部件组成）。  

2、组织流水线生产需要的条件有（ ）。  

• A：产品结构和工艺相对稳定
• B：产量足够大
• C：工艺能同期化
• D：生产面积容纳得下
• E：看板管理

答 案：ABCD

解 析：组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。  

3、下列属于新产品开发战略特征的有（ ）。  

• A：全局性
• B：竞争性
• C：未来性
• D：系统性
• E：多变性

答 案：ABCD

解 析：新产品开发战略的特征包括：①全局性；②未来性；③系统性；④竞争性；⑤相对稳定性  

4、该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）  

• A：产品特点
• B：生产工艺
• C：管理层级
• D：生产类型

答 案：BD

解 析：不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。  

5、企业的经营机制有（）。  

• A：动力机制
• B：产销机制
• C：发展机制
• D：产业竞争机制
• E：约束机制

答 案：ABCE

解 析：经营机制：①定义：是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系。②包括内容：动力机制；调节机制或产销机制；约束机制或平衡约束机制；发展机制或技术进步机制。