2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月1日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、关于人力资源管理对组织的战略价值的说法,错误的是()。
- A:人力资源管理有助于高效利用组织中员工的能力
- B:人力资源是指组织创造价值的主要活动
- C:人力资源管理有利于提高员工的工作满意度和自我实现感
- D:人力资源管理能够帮助企业实现战略目标
答 案:B
解 析:人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在以下六个方面: (1)帮助企业实现战略目标或经营要求;D正确 (2)有效利用组织中全体员工的技能和能力;A正确 (3)使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高;C正确 (4)就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通; (5)帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任; (6)以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。
2、在绩效考核的技术中,最简单和运用最普遍的绩效评价方法是( )。
- A:图尺度评价法
- B:强制分布法
- C:不良事故评估法
- D:排序法
答 案:A
解 析:图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述,然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准,按照给定的等级进行评估,最后再给出总的评价。
3、社会保险经办机构应担自收到申请之日起()日内予以审核,发给社会保险登记证件。
- A:3
- B:10
- C:15
- D:30
答 案:C
解 析:社会保险经办机构应担自收到申请之日起15日内予以审核,发给社会保险登记证件。
4、关于激励型工作设计中的工作扩大化和工作丰富化方式的说法,正确的是()。
- A:工作丰富化会降低成本
- B:延长工作时间的做法属于工作丰富化
- C:工作丰富化会降低事故率
- D:包干负责制属于工作扩大化
答 案:D
解 析:工作扩大化是在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,包括延长工作周期、增加职位的工作内容、包干负责制,故B选项错误,D选项正确。工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进,其优点是认识员工在社会需要方面的重要性,可以提高员工的工作动力、满意度和生产率,降低缺勤率和离职率,缺点是成本和事故率都比较高,还必须依赖管理人员来控制,故AC选项错误。故本题选D。 激励型工作设计方法包括:工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、应用工作生活质量理论。
5、由于小张在完成某项工作任务时曾经表现不好,他的领导在此后只注意小张在工作中表现不佳的信息,致使两人的沟通产生了障碍。这种妨碍沟通的因素称为()。
- A:情绪因素
- B:过滤作用
- C:语言理解力
- D:选择性知觉
答 案:D
解 析:领导在此后只注意小张在工作中表现不佳的信息,是信息接收者根据自己的需要有选择去看或听信息,所以D项符合题意。
多选题
1、对竞争性的原则的正确理解是()
- A:企业的薪酬标准要有一定的吸引力
- B:它体现在较高的薪酬水平上
- C:它体现在正确的价值取向上
- D:它体现在灵活多变的薪酬结构上
- E:它体现在内部各级职位的薪酬水平要适当拉开差距
答 案:ABCD
2、下列有关绩效及绩效考核的说法,正确的是()。
- A:个人绩效是企业绩效实现的根基,个人绩效的实现意味着企业绩效的实现
- B:从经济学的角度看,绩效是个人对企业的承诺,薪酬是企业对个人的承诺
- C:绩效是决定薪酬的重要因素之一,薪酬中变化的部分主要由绩效决定
- D:结合绩效考核结果,主管人员可以帮助员工结合自身特点制订绩效改进计划和职业生涯规划
- E:绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
答 案:BCDE
3、该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括( )。
- A:绩效考核指标权重
- B:绩效考核指标评价标准
- C:绩效考核目的
- D:绩效考核指标
答 案:ABD
解 析:绩效考核指标体系的构成包括绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准。根据材料可以看出该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括了这三项内容。
4、招募员工时甄选的参考依据主要有()。
- A:受教育程度
- B:工作经验
- C:历史绩效
- D:个人特征
- E:家庭背景
答 案:ABCD
解 析:本题考查甄选的参考依据。 招募员工时,甄选的参考依据有: (1)受教育程度。 (2)工作经验和历史绩效。 (3)身体特征。 (4)个人特征与人格类型。
5、团体的发展可以分为()。
- A:形成期
- B:冲突期
- C:规范期
- D:产出期
答 案:ABCD
解 析:本题考查团体发展的阶段。团体的发展可以分为五个阶段:形成期、冲突期、规范期、产出期、结束期。
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