2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》12月27日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。

• A：预算
• B：时间
• C：规模
• D：来源

答 案：C

解 析：本题考查的是招募规模。通常情况下，企业会通过招募和甄选的各个阶段不断地筛选求职者，在这一过程中，候选者的范围一次次地缩小，整个过程就像是一个多层漏斗一样，最终鞥能够被雇佣的总是少数，招募甄选金字塔是为了确定招募规模。ABD说法均不符合题意，C说法正确，符合教材内容。

2、吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定，对这类职位最适用的工作分析方法是（　　）。

• A：工作实践法
• B：观察法
• C：典型事例法
• D：评价中心法

答 案：B

解 析：观察法是指工作分析人员直接到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察，收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系，以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法。观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强的工作。

3、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（ ）。

• A：和平的世界
• B：舒适的生活
• C：家庭安全
• D：自我控制

答 案：D

解 析：罗奇克把个体的价值观分为两类，即终极性价值观和工具性价值观。终极性价值观是指欲达到的最终存在状态或目标，如和平的世界、舒适的生活等；工具性价值观是指为达到上述目标所采用的行为方式或手段，如对责任的自我控制等。

4、我国坚持的就业方针是：劳动者自主择业、（）。  

• A：政府调节就业、市场促进就业
• B：市场调节就业、企业促进就业
• C：市场调节就业、政府促进就业
• D：政府调节就业、企业促进就业

答 案：C

解 析：我国坚持“劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业”的就业方针，多渠道扩大就业。C项符合题意。（1）劳动者自主择业：劳动者进入人力资源市场，通过各种渠道自谋职业。（2）市场调节就业：通过培育和发展人力资源市场，以市场机制为配置劳动力资源的基础性调节手段，实现用人单位和劳动者的双向选择。（3）政府促进就业：通过强化就业优先政策、健全就业创业公共服务体系、完善重点群体就业支持体系、促进创业带动多渠道灵活就业、全面提升劳动者就业创业能力等内容，实现就业容量不断扩大，就业质量不断提高，就业创业环境不断优化，劳动者技能素质不断提升，重点群体就业基本稳定。

5、关于职业技能等级的说法，正确的是（ ） 。  

• A：符合条件的社会培训评价组织可以开展职业技能等级认定
• B：对技术技能型人才的评价，要突出对理论知识指导实践能力的考核
• C：用人单位只能向本单位职工开展职业技能等级认定
• D：评价方式要克服竞赛选拔、业绩评审等倾向

答 案：A

解 析：用人单位和社会培训评价组织按照有关规定开展职业技能等级认定，符合条件的用人单位可结合实际面向本单位职工自主开展，符合条件的用人单位按规定面向本单位以外人员提供职业技能等级认定服务；符合条件的社会培训评价组织可根据市场和就业需要，面向全体劳动者开展；职业技能等级认定要坚持客观、公正、科学、规范的原则，认定结果要经得起市场检验并为社会广泛认可。A正确C错误 用人单位和社会培训评价组织要根据不同类型技能人才的工作特点，实行差别化技能评价。在统一的评价标准体系框架基础上，对技术技能型人才的评价，要突出实际操作能力和解决关键生产技术难题要求，并根据需要增加新知识、新技术、新方法等方面的要求。B错误 用人单位和社会培训评价组织可结合实际，按规定综合运用理论知识考试、技能操作考核、业绩评审、竞赛选拔、企校合作等多种鉴定考评方式，克服唯学历、唯职称、唯论文倾向，提高评价的针对性和有效性。D错误

多选题

1、为了更全面地了解相关情况，该公司可以采用的其他绩效考核主体包括(）  

• A：客户
• B：员工自己
• C：税务机构
• D：同事

答 案：ABD

解 析：根据在企业内外角色的不同，可以把考核主体划分成上级领导、下级员工、同事、外部人员、员工自己五种类型。  

2、组织要经常对组织、工作任务及人员的需求三种因素进行分析与评估，从而保证培训与开发工作的（）

• A：准确性
• B：及时性
• C：目的性
• D：有效性
• E：可行性

答 案：ABC

解 析：任何培训与开发都以某种组织、工作任务及人员的需求为基础。三者之中的任何一类因素发生变化，都需要组织进行相关的培训与开发，以此来满足人力需求在数量和质量上的不足。组织要经常对上述三类因素进行分析和评估，从而保证培训与开发工作的准确性、及时性和目的性

3、现代人力资源管理的核心功能包括人力资源的（）。  

• A：吸引
• B：保留
• C：激励
• D：规划

答 案：ABC

解 析：本题考查人力资源管理的功能。现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发。

4、属于四要素论的是（）。  

• A：劳动
• B：资本
• C：土地
• D：知识
• E：组织

答 案：ABCE

解 析：本题考查人力资源的经济理论基础。新古典学派的创始人及其主要代表阿尔弗雷德·马歇尔在1890年出版的《经济学原理》一书中，以大量的篇幅论证了企业家所提供的管理和组织对现代生产的极大影响，并将组织列在资本、劳动和土地之后，作为第四种生产要素加以强调，从而形成了四要素论

5、下列选项中，关于胜任特征模型的说法，正确的有（）。

• A：胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和
• B：有助于强化行政级别的概念，打造一种积极的以能力提升为中心的高绩效组织
• C：胜任特征模型是在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构
• D：心理学家威尔逊把领导的胜任特征简化为预测变化、寻求支持和驱力水平
• E：麦克利兰认为作为一个优秀的领导应该具备个人效能和服务意识等能力

答 案：ACDE

解 析：胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和，或在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构。在麦克利兰理论的基础上，心理学家威尔逊进一步把领导的胜任特征简化为以下三个方面:(1)预测变化。有远见有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。(2)寻求支持。组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。(3)驱力水平。为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。心理学家麦克利兰通过几十年的研究提出，作为一个优秀的领导应该具备以下能力:(1)成就和行为。(2)服务意识。(3)管理才能。(4)认知能力。(5)个人效能。