2024年薪税师每日一练《理论知识》11月26日专为备考2024年理论知识考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、欠缺对员工进行生产标准工时的教导属于（）。

• A：材料与供应品的浪费
• B：机器与设备的浪费
• C：人力的浪费
• D：空间的浪费

答 案：C

2、下列各项中，不属于投资活动产生的现金流量的是（）。

• A：取得投资收益收到的现金
• B：构建固定资产、无形资产和其他非流动资产支付的现金
• C：收回短期投资、长期债券投资和长期股权投资收到的现金
• D：偿还借款利息支付的现金

答 案：D

解 析：《小企业会计准则》第八十四条、八十五条，选项D属于筹资活动产生的现金流量。

3、从哪方面着手，有助于降低产品的间接成本（）？

• A：改进生产工艺
• B：加强费用预算
• C：降低物料消耗定额
• D：增加工人激励奖金

答 案：B

4、在中国境内依法注册或者登记的企业.事业单位.社会团体.民办非企业单位.基金会.了不是事务所.会计师事务所等组织依法招用的外国人，应当依法（）

• A：参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险，不参加工伤保险.失业保险和生育保险
• B：参加职工基本养老保险.不参加职工基本医疗保险，工伤保险，失业保险和生育保险
• C：不参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
• D：以上都错误

答 案：D

5、用人单位应当自成立之日起（）内凭营业执照、登记证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社会保险经办机构应当自收到申请之日起（）内予以审核，发给社会保险登记证件。

• A：十日，十五日
• B：十五日，十日
• C：十五日，三十日
• D：三十日，十五日

答 案：D

6、残疾人职业能力测评系统的定位是什么?（）

• A：定位于选拔人才
• B：定位于发掘潜力、完善自身
• C：定位于了解素质特点、明确目标、规划生涯
• D：上述都符合

答 案：D

7、我国《劳动法》规定，“安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（）的工资报酬”。

• A：100%
• B：150%
• C：200%
• D：300%

答 案：B

8、自2017年年4月1日起，自工商注册登记之日起（），在职职工总数（）（含）以下的企业，免征残疾八就业保障金。

• A：2年内，20人
• B：2年内，30人
• C：3年内，20人
• D：3年内，30人

答 案：D

多选题

1、根据《工伤保险条例》，受伤职工具有（　　）情形时，不得认定为工伤或者视同工伤。

• A：故意犯罪
• B：醉酒
• C：因从事有毒有害劳动
• D：自残或者自杀
• E：在下班途中，因车祸受伤

答 案：ABD

解 析：《工伤保险条例》第16条规定，职工符合认定工伤或视同工伤的条件，但是有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：①故意犯罪的；②醉酒或者吸毒的；③自残或者自杀的。

2、以下属于社会保险法律关系客体的是（　　）。

• A：医疗保险中的医疗服务
• B：失业保险中的就业服务项目
• C：医疗保险中的医疗津贴
• D：承担缴纳社会保险的义务
• E：失业保险中的失业保险金

答 案：ABCE

解 析：与社会保险法律关系的主体相对应，社会保险法律关系客体是社会保险法律关系主体的权利与义务所指向的对象，可以是资金、物，也可以是服务行为。如，养老保险中缴纳的养老保险费和支付的养老保险待遇；失业保险中的失业保险金、就业服务项目；医疗保险中的医疗津贴、医疗服务等。

3、工伤职工有（）情形之一的，停止享受工伤保险待遇。

• A：丧失享受待遇条件的
• B：拒不接受劳动能力鉴定的
• C：第三人不支付工伤医疗费用
• D：拒绝治疗的

答 案：ABD

4、下列关于战略地图的说法中，正确的有（）。

• A：战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化
• B：战略地图实施成本低
• C：战略地图需要多维度、多部门的协调
• D：企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程

答 案：ACD

解 析：战略地图的优点：战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化，并与战略KPI和战略举措建立明确联系，为企业战略落地提供了有力的可视化工具。战略地图的缺点：战略地图需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合，才能真正实现战略落地。选项A和选项C正确，选项B不正确。企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程。选项D正确。

5、作为战略伙伴角色的人力资源管理者应该（）

• A：参与企业战略的制定
• B：确保人力资源战略得以有效实施
• C：承担人力资源方面的职能管理活动，表现出熟练的业务能力
• D：通过激励方案的设计，激发员工的献身精神
• E：清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位

答 案：ABE

解 析：战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且确保人力资源战略得以有效地实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。人力资源管理人员负责定义组织的结构体系，即确定企业经营方式的支撑模式，清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位。这就要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

6、下列属于修订后《职工薪酬》准则的主要变化点有（）。

• A：充实了离职后福利的内容，新增了设定受益计划的会计处理
• B：充实了短期薪酬会计处理规范
• C：充实了关于辞退福利的会计处理规定
• D：引入其他长期职工福利，完整地规范职工薪酬的会计处理

答 案：ABCD

7、组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于( )。

• A：员工忠诚度
• B：组织绩效和业绩
• C：对待风险的态度
• D：管理层的价值观
• E：人力资源服务外包的可能性

答 案：CDE

解 析：目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，这主要取决于以下因素：①管理层的价值观；②对待风险的态度；③员工技能的性质；④人力资源服务外包的可能性。